• Vous êtes ici :
  • Accueil >
  • Exemple de la Meurthe-et-Moselle
 
 

DOSSIER


AGENCES OU MAISONS DU DEPARTEMENT
L'exemple de la Meurthe-et-Moselle, présidée par Michel Dinet

 
 
 
Engagée depuis 10 ans, la démarche de territorialisation est inscrite au cœur du projet départemental. Elle a pour objet de rapprocher le conseil général des citoyens, en articulant les interventions du département avec les priorités des territoires et en favorisant la participation de toutes les forces vives.

6 territoires, 6 conférences territoriales
Le département de Meurthe-et-Moselle est découpé en 6 territoires qui suivent les périmètres des pays et intercommunalités.
Sur chaque territoire, un vice-président territorial est délégué pour animer la politique territoriale construite entre le département et les acteurs locaux. Négociée dans le cadre de conférences territoriales regroupant les élus locaux et ouvertes aux partenaires socio-économiques, cette politique se concrétise dans le cadre de 6 contrats territoriaux de développement durable (CTDD) signés pour 2009-2011 avec l’ensemble des pays et intercommunalités du département. Au total, 1/6 du budget départemental est consacré aux territoires.

Réorganisation en 2008 des services départementaux en 6 directions de territoire

Les 6 directions de territoires rassemblent l’ensemble des services départementaux implantés dans le territoire. Interlocutrices des acteurs locaux qui veulent construire des projets avec le département, elles disposent de la capacité d’initiative pour apporter les réponses adaptées aux besoins repérés.
Le directeur de territoire est le responsable hiérarchique de tous les agents du territoire. Il pilote l’ensemble des services de terrain avec le souci d’une approche transversale de l’action départementale.
Il assiste le vice-président territorial pour la mise en œuvre des contrats territoriaux de développement durable.
Parallèlement, les directions centrales sont renforcées pour garantir la cohérence et l’équité de l’action du Conseil général à l’échelle du département.

Les acteurs locaux ont donc désormais un interlocuteur départemental unique et de proximité pour l’ensemble de leurs dossiers et une instance d’échanges autour des priorités de l’action du Conseil général pour le territoire.
Pour le Conseil général, la concertation entre partenaires permet une intervention départementale plus adaptée aux besoins et une utilisation optimale des fonds publics par la recherche des synergies et mutualisations possibles au service des Meurthe-et-Mosellans.
 

En savoir plus
Le site Internet
des 7 agences départementales
agences.ille-et-vilaine.fr